试论新形势下的建筑工程造价管理与清单计价模式探述
发布时间:2020-10-16  |  查看率:3  |  作者:造价部


摘要

建筑工程工程量清单计价模式是目前常见计价形式,有着重要作用;而建筑工程造价关乎着工程成本支出,经济效益最大化。新形势下,建筑工程造价管理和清单计价模式得到了重视,成为建筑工程重要研究内容。鉴于此,笔者结合实践研究,就建筑工程造价管理与清单计价模式进行简要分析。


关键词

新形势;建筑工程造价管理;清单计价模式;研究分析


伴随着社会经济的进步与建筑事业的发展,建筑市场规模越来越广。我国建筑工程造价管理也发生了明显转变,从传统的定额计价转为清单计划,工程量清单计价和市场经济建设有着密切联系,这对与国外交流有着重要作用。因此,科学分析工程造价管理与清单计价模式尤为重要。

一、新形势下建筑工程清单计价优势

工程量清单主要记录拟建工程全部实体和非实体性项目内容,符合项目统计与计量要求。工程量清单可以用于招投标核心,在工程计算、工程款支付、索赔有着重要影响。清单计价是结合相关要求与工程量清单展开工程造价计量的新模式。实质上,清单计价重要影响因素为核实综合单价且统计工程总体经济投入。采取清单计价展开工程造价计量,招标单位结合规章条例的工程量清单,提供给投标单位依据。投标单位应注意技术、成本、人员考量,加强经济效益评价并结合市场状态,采取竞标方法融入到工程中,从而提高建筑工程总体计价科学性。

第一,有助于招投标科学运行。引入清单计价模式,投标单位可以根据招投标单位提供工程量清单自主预算,提出报价从而提高竞争压力。此外,还可以缩减招标进度,节约财力、物力消耗,保证招投标工作的全面开展。第二,提高招标人控制投资水平。采取工程量清单计价模式,若施工时发生设计变更,招标单位有助于提前进行工程造价变动。根据现实状况制定可行性方案,若清单编制高质量、无施工变更,工程结束后的结算价和招标过程中中标价格相同,协议中的综合单价也是恒定的,为招标人控制投资控制提供方便。第三,提高投标方竞争认知。因为清单计价模式中由投标方提出造价,减少标底影响,为投标单位提供更大报价空间,满足公开、公平、公正的竞争要求。投标单位报出的价格包含主体水平与技术能力认识,提高招标、投标透明度,增强竞争性。第四,工程风险分化。因为建筑工程施工时间长,施工过程容易受到较多因素影响,而采取清单计价模式后招标单位只进行工程内容和项目管理即可。投标单位根据实际状况分析市场状态、风险评价,进而决定是否参与到竞标与报价中展开风险分担。

二、新形势下的建筑工程造价与清单计价模式控制方法

(一)初期决策

建筑工程造价管理初期决策有着重要影响,一旦发生决策失误就会影响投资效益,甚至引发项目损失。所以,投资决策时应加强技术、经济指标认证,若调研认证较为草率则需要施工后展开二次调节。因此,还应进行详细的项目调查与研究,从而符合经济性、技术性标准,保证投资决策科学、合理,实现经济效益的提高。

(二)建筑工程设计规划

工程设计占据总体工程预算的 5% 以下,不过工程设计关系着后续施工,还需要相关单位给予高度重视。第一,设计方案和清单造价融合,加强施工设计方案造价管理,提高其他环节造价管理;保证设计方案精准才能确保工程量清单。所以,综合分析保证设计满足标准要求,注意新技术、新工艺引进,使工程量清单可以反映出工程具体状况。第二,综合单价。现阶段,建筑工程招投标多选择全费用综合单价计价,也就是计算定额内人工、材料、设备等管理费用,综合考量利润、税金等标准。所以,工程量清单编制应保证其完整性、科学性,保证清单计价模式可信。

(三)招标投标控制

第一,保证工程量清单准确性。清单项目规划过程中应保证划分清楚,便于计量。清单的说明文件要简单,防止施工矛盾出现。投标单位获得招标书后要根据设计方案全面审核,做好清单工作量控制;如果偏差过大要立即与招标单位沟通,确定给出投标整体报价。第二,保证投标报价稳定,报价结束后工程结算根据为综合单价。因此,业主应有高质量工程量清单与详细的设计方案,避免报价失衡。

(四)项目施工

适合的施工组织设计需要对人员、材料、成本等科学应用,符合合同条件下减少预算。因为建筑施工弹性较大而难以确定措施性费用,有待进一步确认,控制好工程造价。同时,业主也要重视起来,提高管理质量,选择高水平的监理队伍,健全监理模式与监理提示,抓住计量、签证、施工变更等环节,准确记录工程造价影响。融入清单计价模式后项目变更与索赔较为薄弱,但业主通常缺少重视与管理,一旦出现突发状况难以及时应对。对此,为防止索赔问题出现还应重视合同管理和施工管理效率提高,贯彻落实索赔工作。造价人员选择过程中注意考量专业水平与能力,业主仔细审核报价清单,提高索赔与反索赔素养,防止问题二次发生。施工过程中,尽可能防止经济签证、施工变更风险发生,特别是对工程量的影响,必须进行二次审核。

    结语

总而言之,工程造价管理的主要目标是成本控制,顺应经济规律,制定科学的管理模式科学进行造价管理进而实现经济效益最大化。为提高工程造价管理水平,还应重视对工程项目各环节控制,选择适合的造价管理方案,协调设计与施工。清单计价模式有助于提高工程管理水平,完善建筑行业秩序,这对推动建筑事业进步发展有着重要影响。